七部門會(huì)同審查,滴滴有7種隱患?

“ 7月16日,國(guó)家網(wǎng)信辦 會(huì)同 公安部、國(guó)家安全部、自然資源部、交通運(yùn)輸部、稅務(wù)總局、市場(chǎng)監(jiān)管總局等部門聯(lián)合進(jìn)駐滴滴出行 科技 有限公司,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全審查。 ”

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會(huì)同:一起;聯(lián)合;不分主次。七部門會(huì)同調(diào)查,那么可以了解滴滴在業(yè)務(wù)和管理上的隱患可能與七部門的職責(zé)都相關(guān)。

國(guó)家網(wǎng)信辦: 偽造用戶、虛假發(fā)單、數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)…

網(wǎng)傳的監(jiān)控用戶搶單同業(yè)、虛假發(fā)單Pua司機(jī)怕是要被查證一下

國(guó)家安全部: 究竟有沒(méi)有數(shù)據(jù)出境、有哪些數(shù)據(jù)涉密、有哪些數(shù)據(jù)危害國(guó)家安全…

“服務(wù)器在境內(nèi)”已經(jīng)不能取信于監(jiān)管,數(shù)據(jù)在哪?有沒(méi)有流出?審計(jì)底稿有無(wú)涉密數(shù)據(jù)?恐都需要查證。既然滿足了美市要求,正好查一下看看美市標(biāo)準(zhǔn)。

自然資源部 :數(shù)據(jù)涉及到哪些涉密國(guó)土數(shù)據(jù)…

甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)是拿到了,但甲級(jí)資質(zhì)有甲級(jí)的保密要求,違規(guī)測(cè)繪是不可以滴。

交通運(yùn)輸部 :有無(wú)擾亂交通運(yùn)輸市場(chǎng)、有沒(méi)有落實(shí)交通安全主體責(zé)任…

網(wǎng)傳的不遵守屬地監(jiān)管要求、無(wú)資質(zhì)開(kāi)展承運(yùn)業(yè)務(wù)的事,得核查清楚。

稅務(wù)總局 :偷稅沒(méi)?漏稅沒(méi)?

那些沒(méi)開(kāi)票的收款有多少?

市場(chǎng)監(jiān)管總局 :有無(wú)惡性競(jìng)爭(zhēng)?

補(bǔ)貼、搶單、無(wú)資質(zhì)承運(yùn)、性暗示海報(bào),管理責(zé)任有沒(méi)有落實(shí)

公安部 :請(qǐng)配合審核,各部門有哪些需要刑偵、經(jīng)偵配合的工作…

隱匿、篡改、銷毀證據(jù),就不要想了。

七龍來(lái)治水,水里可能真有七道暗流。

事已至此,或是銷售出身的創(chuàng)始人心無(wú)敬畏,或是投行出身的總裁無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)。

又或者,股東為了賣個(gè)好價(jià)錢愿意做任何事。

野蠻生長(zhǎng),可以。饑不擇食,不行!

企業(yè)是 社會(huì) 的器官,企業(yè)管理的最重要功能是“良心功能”,法無(wú)禁止,要知道行為界限在哪;法有所禁,不要心存僥幸。

企業(yè),唯造福,才能長(zhǎng)青。

滴滴,麻煩把1759塊7毛五的的發(fā)票開(kāi)一下。

滴滴車主怎么改導(dǎo)航語(yǔ)音

設(shè)置方法滴滴甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)

1、可以在司機(jī)端點(diǎn)擊右上角發(fā)現(xiàn)-設(shè)置里面進(jìn)行相應(yīng)的操作。

2、司機(jī)端擁有內(nèi)置導(dǎo)航滴滴甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì),可點(diǎn)擊【記住導(dǎo)航軟件選擇】設(shè)置默認(rèn)導(dǎo)航。

3、如果需要使用其他導(dǎo)航,必須提前下載相應(yīng)的地圖安裝包在手機(jī)上。

高德是中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。擁有導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)、測(cè)繪航空攝影甲級(jí)資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)"三甲"資質(zhì),其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫(kù)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 滴滴怎樣設(shè)置導(dǎo)航

滴滴快車專車內(nèi)置的導(dǎo)航是騰訊地圖,是已設(shè)置好的,自己是無(wú)法手動(dòng)設(shè)置的。

3. 滴滴如何設(shè)置導(dǎo)航為滴滴導(dǎo)航

無(wú)需設(shè)置,滴滴接單滴滴甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)了滴滴平臺(tái)就會(huì)給你推薦導(dǎo)航路線。你也可以詢問(wèn)乘客意見(jiàn)可不可以這么走!所以不必要設(shè)置導(dǎo)航,因?yàn)榈蔚纹脚_(tái)已經(jīng)安排好線路,另外根據(jù)線路的遠(yuǎn)近,車費(fèi)錢都算好了,現(xiàn)在這就是大數(shù)據(jù)帶來(lái)的快捷便利,不僅設(shè)置好線路還把車費(fèi)錢也計(jì)算好了

4. 滴滴導(dǎo)航設(shè)置在哪里打開(kāi)

解決辦法滴滴甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì):請(qǐng)確認(rèn)導(dǎo)航軟件系統(tǒng)設(shè)置中的歡迎語(yǔ)音、路名播報(bào)、攝像頭提醒這三個(gè)播報(bào)項(xiàng)目都處于“打開(kāi)”狀態(tài);請(qǐng)確認(rèn)手機(jī)導(dǎo)航地圖界面屏幕上的小喇叭為開(kāi)啟狀態(tài);請(qǐng)確認(rèn)手機(jī)是否處于非靜音狀態(tài)

5. 滴滴導(dǎo)航設(shè)置在哪里設(shè)置

內(nèi)置導(dǎo)航設(shè)置具體操作步驟:

1、進(jìn)入應(yīng)用;

2、進(jìn)入后,點(diǎn)擊界面右上角的頭像標(biāo)志;

3、點(diǎn)擊界面右上角的設(shè)置標(biāo)志;

4、設(shè)置界面中,點(diǎn)擊導(dǎo)航設(shè)置,進(jìn)入導(dǎo)航設(shè)置;

6. 滴滴車主怎么設(shè)置導(dǎo)航地圖

可以用高德地圖。但是滴滴引導(dǎo)司機(jī)用滴滴自己開(kāi)發(fā)的地圖。

7. 滴滴導(dǎo)航入口在哪里

可以使用藍(lán)牙適配器連接,一般的汽車導(dǎo)航上都是用藍(lán)牙連接的打開(kāi)手機(jī)的藍(lán)牙,然后搜索是車上藍(lán)牙。進(jìn)行配對(duì)就可以了,配對(duì)成功了,就直接連接上了。也就是藍(lán)牙連接的。車子搞基都是靠藍(lán)牙連接起來(lái)的。正常的情況下,只有藍(lán)牙才可以連接車子上的導(dǎo)航。

8. 滴滴內(nèi)置什么導(dǎo)航

滴滴內(nèi)置導(dǎo)航是騰訊地圖,下邊也會(huì)有標(biāo)識(shí)顯示是“騰訊地圖”的。

騰訊地圖,前稱SOSO地圖。這是由騰訊公司推出的一種互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)。用戶可以從地圖中看到普通的矩形地圖、衛(wèi)星地圖和街景地圖以及室內(nèi)景(詳見(jiàn)下面)。用戶可以使用地圖查詢銀行、醫(yī)院、賓館、公園等地理位置,有助用戶的平時(shí)生活出行所需。

通過(guò)騰訊地圖的街景,用戶可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬旅游,也可以在前往某地之前了解該地點(diǎn)的周邊環(huán)境,從而更容易找到目的地。同時(shí),街景地圖亦可為購(gòu)租房屋提供參考信息。

9. 滴滴出行導(dǎo)航設(shè)置在哪

可以在接單后的界面的右上角點(diǎn)導(dǎo)航,也可以在設(shè)置里面設(shè)上自動(dòng)開(kāi)始導(dǎo)航,這樣每次開(kāi)始計(jì)費(fèi)就自動(dòng)開(kāi)始導(dǎo)航了。加入滴滴打車做司機(jī)的步驟:

1、有一部安桌系統(tǒng)的手機(jī),和一部車齡不超過(guò)六年的車子。

2、用手機(jī)掃碼注冊(cè)申請(qǐng),需要駕駛證和行駛證拍照。

3、注冊(cè)申請(qǐng)完成等候滴滴公司審核,通不通過(guò)都會(huì)有短信消息。通過(guò)的短信會(huì)有下載司機(jī)客戶端的網(wǎng)址,下載了就可以接單了。加入滴滴打車的有益之處:1、可讓車輛保值增值,攤銷日常養(yǎng)車費(fèi)用;2、自謀職業(yè),增加額外收入,工作時(shí)間和工作量自由支配。

10. 滴滴的導(dǎo)航怎么設(shè)置

你只需要雙手拉開(kāi)地圖就可以進(jìn)行放大

如果想要全屏的話可以這么操作:

1、可以在司機(jī)端點(diǎn)擊右上角發(fā)現(xiàn)-設(shè)置里面進(jìn)行相應(yīng)的操作。

2、司機(jī)端擁有內(nèi)置導(dǎo)航,可點(diǎn)擊【記住導(dǎo)航軟件選擇】設(shè)置默認(rèn)導(dǎo)航。

3、如果需要使用其他導(dǎo)航,必須提前下載相應(yīng)的地圖安裝包在手機(jī)上。

11. 滴滴導(dǎo)航設(shè)置在哪里找

打開(kāi)軟件設(shè)置,里面有導(dǎo)航選擇,可以選擇內(nèi)部導(dǎo)航,也可以使用手機(jī)上下載的其他導(dǎo)航地圖。

地圖爭(zhēng)奪戰(zhàn)升級(jí),華為、滴滴紛紛入局,老圖商們很“受傷”?

文| AI 財(cái)經(jīng) 社 吳迪

編輯| 張碩

巨頭之間的競(jìng)賽,成了一些中小公司的“福音”。

周非池意識(shí)到公司正身處一個(gè)“非常好的機(jī)遇”下,并且今年以來(lái)的感受愈發(fā)明顯。

他的公司瞰景 科技 ,是國(guó)內(nèi)地理信息行業(yè)專注于提供實(shí)景三維建模技術(shù)整體解決方案的企業(yè)。具體來(lái)說(shuō),通過(guò)售賣專業(yè)軟件,為存在高精三維地圖制作業(yè)務(wù)需求的企業(yè)提供數(shù)據(jù)生產(chǎn)工具。

瞰景 科技 2012年成立,去年至今業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)?!澳壳皝?lái)講,比較大型的圖商,或者說(shuō)線上地圖的服務(wù)提供商,只要涉及到實(shí)景三維的數(shù)據(jù),多多少少都已經(jīng)是我們的客戶了?!敝芊浅馗嬖VAI 財(cái)經(jīng) 社。

這很大程度上得益于高精度地圖賽道的火熱。高盛此前預(yù)計(jì),2020年全球高精地圖市場(chǎng)規(guī)模為21億美元,2025年該市場(chǎng)將達(dá)到94億美元。隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的落地和普及,高精度地圖更是成為車企必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭們重要的流量入口。

高精地圖的入口之爭(zhēng)背后,則被認(rèn)為是爭(zhēng)奪自動(dòng)駕駛的未來(lái),以及構(gòu)建各自業(yè)務(wù)生態(tài)壁壘的“生命線”。

搶占未來(lái)地圖入口

在某頭部地圖軟件公司任職的彭超越形容這種升溫的競(jìng)賽狀態(tài),是逐漸“從上升期向白熱期在過(guò)渡”。

普通精度的電子地圖導(dǎo)航到今天這個(gè)階段已經(jīng)屬于中后期了?!白铑^部的兩家,百度地圖和高德地圖,從2017年左右用戶的活躍度就基本持平了。”他告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,真正激烈的是下一賽道,“就是頭部幾家公司對(duì)高精地圖、高精定位,包括地圖對(duì) 社會(huì) 賦能方面的爭(zhēng)奪?!?/p>

圖/視覺(jué)中國(guó)

除了大眾熟知的地圖應(yīng)用軟件高德、百度、騰訊之外,京東、滴滴、美團(tuán),這些電商、生活服務(wù)類起家的公司,也紛紛加入新的戰(zhàn)局之中。此外,賽道上還能看到包括以四維圖新為代表的傳統(tǒng)地圖生產(chǎn)商,以及華為、小米等 科技 公司的身影。

今年10月,滴滴出行悄然上線了自研地圖業(yè)務(wù)滴滴地圖,并注冊(cè)了新的商標(biāo),內(nèi)嵌滴滴地圖功能的導(dǎo)航及公交菜單也出現(xiàn)在滴滴出行乘客端App的一級(jí)菜單欄目中。作為以出行業(yè)務(wù)為支柱的公司,滴滴一直使用第三方的地圖導(dǎo)航,成為它最大的缺憾和不足。此舉被認(rèn)為是滴滴在試圖補(bǔ)足短板。事實(shí)上,滴滴公司在2017年就獲得了國(guó)家測(cè)繪地理局頒發(fā)的電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì),這是從事電子導(dǎo)航類地圖資質(zhì)的最高門檻。

百度地圖的一位員工告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,百度做高精度地圖是為了無(wú)人駕駛和一些基座型的能力建設(shè)服務(wù)。同樣,滴滴也將自動(dòng)駕駛視作未來(lái)重要的發(fā)展方向,今年6月,滴滴自動(dòng)駕駛網(wǎng)約車服務(wù)在上海開(kāi)放首秀。

無(wú)獨(dú)有偶,美團(tuán)不久前也通過(guò)旗下全資子公司“北京美大智達(dá) 科技 有限公司”拿到導(dǎo)航地圖制作的甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)。美團(tuán)當(dāng)時(shí)回應(yīng)媒體表示,“地圖是生活服務(wù)電商平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施,美團(tuán)將依照國(guó)家法規(guī)有序開(kāi)展相關(guān)工作?!?/p>

王興和他的美團(tuán)可能要深入地圖企業(yè)高精地圖的腹地,而被王興吐槽的主流地圖應(yīng)用廠商,百度、高德近期也都加緊各自的商業(yè)化落地,動(dòng)作頻頻。百度在北京大張旗鼓開(kāi)放了無(wú)人駕駛出租車試駕;高德則在聚合打車模式上加碼出租車業(yè)務(wù)啟動(dòng)“好的出租”,被指挑戰(zhàn)滴滴。

另一則來(lái)自大公司相關(guān)進(jìn)展的消息是,華為正式在海外上線了自己的地圖產(chǎn)品“Petal Maps”。雖然華為曾承諾不參與國(guó)內(nèi)地圖的競(jìng)爭(zhēng),但一位接近華為的人士告訴AI 財(cái)經(jīng) 社:“華為在這一塊的技術(shù)積累和它的能力不輸任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一線巨頭對(duì)華為的這種警惕和防范,我覺(jué)得也是非常必然的一件事情?!?/p>

在地圖領(lǐng)域任職多年的彭超越近來(lái)看到的是“自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、車路協(xié)同、車道級(jí)導(dǎo)航、高精地圖包括高精定位市場(chǎng)的逐漸繁榮”。幾年前,他就預(yù)感到了這一領(lǐng)域會(huì)變得“熱鬧非凡”。他當(dāng)初的判斷依據(jù)是,像美團(tuán)、滴滴之類的公司,都有一些生態(tài)需要地圖業(yè)務(wù)的支撐,加入進(jìn)來(lái)順理成章。

在他看來(lái),這些互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)各種各樣的并購(gòu)之后,已經(jīng)各自形成了合力?!艾F(xiàn)在像百度、騰訊、阿里,其實(shí)他們都已經(jīng)形成了自己的生態(tài),誰(shuí)家沒(méi)有做一些能夠有獲取到位置信息能力的業(yè)務(wù)?又有誰(shuí)家沒(méi)有對(duì)這些地理信息數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行應(yīng)用落地的需求?”他反問(wèn)道。

“對(duì)于這些各自領(lǐng)域的巨頭公司來(lái)講,地理信息和地圖已經(jīng)成為它們各種各樣、能夠觸及到民生的方方面面的業(yè)務(wù)都需要的底座。”他進(jìn)一步解釋。

一位業(yè)內(nèi)人士則告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,包括百度、高德在內(nèi)的導(dǎo)航電子地圖企業(yè)因軟件免費(fèi)供大眾使用,仍處在虧損狀態(tài)。而高精地圖的應(yīng)用主要集中在to B領(lǐng)域,將成為一種可行的變現(xiàn)方式?!八^的賦能企業(yè),其實(shí)也是出于止損和賺錢的訴求?!?/p>

新入局者的挑戰(zhàn)和難度

需要明確的是,高精地圖不是精度更高的導(dǎo)航地圖。

地圖生產(chǎn)商“四維圖新”的產(chǎn)品經(jīng)理周猛,給高精地圖下的三個(gè)定義是“高鮮度、高精度、高豐富度”。

他將高精地圖視作是“完全不同于導(dǎo)航地圖的”全新產(chǎn)品。“導(dǎo)航地圖是作為車中 娛樂(lè) 模塊存在,在實(shí)際開(kāi)車過(guò)程中實(shí)現(xiàn)糾錯(cuò),不必詳細(xì)到車道級(jí),只需要看到道路的大致就可以了。高精地圖精度極高,路面和路外基礎(chǔ)設(shè)施信息也非常豐富?!?/p>

周非池也告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,自動(dòng)駕駛用途的這種高精地圖的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備,數(shù)據(jù)生命周期之短,數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性的要求之高,跟傳統(tǒng)的所謂導(dǎo)航地圖完全不是一個(gè)概念。在他看來(lái),高精地圖不僅僅局限在一個(gè)二維的車載道路,而是“一個(gè)全面狀的三維地圖的需求”。

圖/視覺(jué)中國(guó)

自動(dòng)駕駛雖然因?yàn)閷?shí)踐中的局限,熱度已經(jīng)大不如前,但它推動(dòng)了高精地圖的發(fā)展。反過(guò)來(lái),高精地圖的進(jìn)步,也將帶來(lái)自動(dòng)駕駛的實(shí)踐突破和體驗(yàn)提升。

“有了高精地圖之后,仿佛開(kāi)啟了上帝視角一樣,可以高速自動(dòng)駕駛?!敝苊驮诮诘囊淮尉€上分享中表示。

不過(guò),這仍然是對(duì)美好未來(lái)的向往。彭超越將美好憧憬拉回現(xiàn)實(shí):“其實(shí)現(xiàn)在車道級(jí)導(dǎo)航還做不到高精,是需要持續(xù)演進(jìn)的,不是說(shuō)我們的工藝能達(dá)到高效的更新,高精就很快能做起來(lái),不是一蹴而就的?!?/p>

周非池將高精地圖的投入,視為“很有風(fēng)險(xiǎn)的燒錢行為”。“如果我有一部自動(dòng)駕駛的車輛,按照上個(gè)星期的高精度地圖數(shù)據(jù)行駛,不管你精度能達(dá)到多高,對(duì)我來(lái)講都已經(jīng)沒(méi)有用了,依然有可能出現(xiàn)事故?!彼嬖VAI 財(cái)經(jīng) 社,前提一定是解決了按天、按小時(shí)更新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集。“目前來(lái)看,自動(dòng)駕駛在很多政策法規(guī)、道路基礎(chǔ)設(shè)施甚至行人,以及有人駕駛和無(wú)人駕駛的車輛要共存等方面,還有非常多的不可控性。”

事實(shí)上,各家圍繞高精地圖生產(chǎn),以及基于高精地圖對(duì) 社會(huì) 賦能的賽道領(lǐng)域上的角逐,也需要面臨一些政策上和數(shù)據(jù)安全隱憂方面的約束。

一位不愿具名的人士告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,早在2013年某巨頭的地圖產(chǎn)品就曾進(jìn)行過(guò)高精度地圖方向 探索 ,當(dāng)時(shí)這家巨頭的負(fù)責(zé)人雄心壯志,要一年在幾十個(gè)城市中上線相關(guān)的公眾化產(chǎn)品,但“由于太高精度,出于地理信息數(shù)據(jù)保密等要求,最后沒(méi)能上線”。

該人士還表示,過(guò)去深圳有一家創(chuàng)業(yè)公司曾提出一個(gè)類似谷歌地球的產(chǎn)品,“就是在云端做數(shù)據(jù)處理,然后直接在云端就可以瀏覽,在網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布?!耙彩且?yàn)橛|及到了一些數(shù)據(jù)保密方面的問(wèn)題,當(dāng)然還有其他一些商務(wù)上的阻礙,所以這個(gè)深圳團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了?!?/p>

單就高精地圖的生產(chǎn)方面,其實(shí)政策上是鼓勵(lì)的。但彭超越告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,“用戶信息、用戶的定位,包括一些政策區(qū)域性的問(wèn)題,這些方面可能會(huì)敏感,有一些政策的管控?!?/p>

不過(guò),一些樂(lè)觀的跡象已經(jīng)顯現(xiàn)。近期,在相關(guān)測(cè)繪資質(zhì)認(rèn)證上,國(guó)家進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)?!皩y(cè)繪資質(zhì)類別和等級(jí)總數(shù)由138項(xiàng)減至20項(xiàng),除導(dǎo)航電子地圖制作外,將其余甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)審批全部下放至省級(jí)。”一名產(chǎn)業(yè)人士對(duì)AI 財(cái)經(jīng) 社稱。

該產(chǎn)業(yè)人士介紹,高精地圖不管是地圖廠商的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備,還是采集能力,目前來(lái)講都已經(jīng)不是瓶頸?!拔蚁嘈烹S著很多技術(shù)的完善以及政策法規(guī)的完善,國(guó)內(nèi)的高精度地圖尤其高精度真三維地圖,也很快能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公眾服務(wù)的方式對(duì)大家打開(kāi)?!?/p>

老圖商很“受傷”

另一種被視為“必然的趨勢(shì)”也正在顯現(xiàn)。

特斯拉車主胡兵,今年逐漸用回了自帶的車載導(dǎo)航。“原來(lái)大家都在用四維圖新地圖的時(shí)候,我所在的特斯拉車主群里面最典型的一個(gè)現(xiàn)象就是很多人都不用車載地圖,都自己在旁邊架個(gè)手機(jī),開(kāi)百度或高德?!苯衲?月,特斯拉將車載導(dǎo)航切換成了百度。

圖/視覺(jué)中國(guó)

胡兵也是其中的一員。他們認(rèn)為四維圖新的地圖導(dǎo)航“錯(cuò)誤比較多,更新不及時(shí)”。切換地圖之后,胡兵感受到了使用體驗(yàn)的提升?!昂芏鄶?shù)據(jù)更新的時(shí)效性也提上來(lái)了,道路情況也準(zhǔn)了”,他說(shuō),“慢慢又用回了車載,畢竟內(nèi)置的方便而且屏幕大?!?/p>

百度地圖成功牽手特斯拉,似乎讓四維圖新成為了“受害者”。但該公司對(duì)此給予了否認(rèn)。四維圖新當(dāng)時(shí)回應(yīng)表示,地圖切換只涉及在線渲染,從騰訊地圖切換為百度地圖,但車機(jī)端地圖包全系依然都是四維圖新數(shù)據(jù),雙方合作繼續(xù)。

表面上看似乎是騰訊地圖和百度地圖的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),但背后卻存在更深的關(guān)系糾葛。

作為國(guó)內(nèi)資歷最高的底層圖商,四維圖新為多家地圖應(yīng)用企業(yè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括華為、騰訊、滴滴、京東等,甚至百度之前也是四維圖新長(zhǎng)期的合作伙伴。

由于業(yè)務(wù)綁定緊密,四維圖新與地圖應(yīng)用巨頭的關(guān)系也十分緊密。根據(jù)公開(kāi)資料,騰訊在2014年通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓成為四維圖新的第二大股東。百度與四維圖新的合作最早也始于2009年,很長(zhǎng)一段時(shí)間百度通過(guò)付費(fèi)使用四維圖新的底圖。但雙方的合作持續(xù)到2016年底,此后未再續(xù)約。

一位百度地圖內(nèi)部的人士對(duì)AI 財(cái)經(jīng) 社解釋,終止和四維圖新的合作和公司的戰(zhàn)略布局有關(guān)?!斑^(guò)去地圖的生產(chǎn)、應(yīng)用是分開(kāi)的,現(xiàn)在之間的界限比較模糊,逐漸聚攏化了?!彼Q?!昂芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)的新巨頭也好,老巨頭也好,它們自己做數(shù)據(jù)的采集,對(duì)老的圖商造成一些生意上的壓力,我覺(jué)得這是一個(gè)必然的趨勢(shì)?!?/p>

據(jù)AI 財(cái)經(jīng) 社了解,不僅是數(shù)據(jù)歸屬問(wèn)題的爭(zhēng)端,百度、高德這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)剛?cè)刖值臅r(shí)候,瘋狂從四維圖新等老圖商們手里挖人。一名四維圖新的內(nèi)部人士對(duì)AI 財(cái)經(jīng) 社的描述是,“不計(jì)成本”。

一位資深的從業(yè)人員告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,既然地圖服務(wù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)各巨頭來(lái)說(shuō)都是剛需,“而我又不需要付出很大的代價(jià),就能夠招得到有足夠能力的人幫我去做這件事情,我也就不需要把地圖服務(wù)的生命線依賴于某一個(gè)第三方的服務(wù)商身上,何樂(lè)而不為?把采集的能力掌握在自己手里,這會(huì)變成一個(gè)必然的剛需?!?/p>

該人士稱,實(shí)際上背后的一個(gè)重要原因還在于,“里面的水分或者說(shuō)利潤(rùn)差還是足夠可觀的”,“打個(gè)比方,我現(xiàn)在每年支付給圖商去買圖的費(fèi)用,可能從中抽出一部分錢,我就自己能去把這個(gè)事干了”。

他進(jìn)一步解釋。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō),它們也并非是出于單一目的自己投入去做數(shù)據(jù)采集,搶圖商的生意?!氨热纾叩卤话⒗锸召?gòu)了之后,給菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)天然帶來(lái)了這些門址信息。很多的事情其實(shí)還要花錢去做,可能人家的另外一個(gè)生態(tài)關(guān)聯(lián)公司,天天就是就這事的,而獲得這些位置數(shù)據(jù)其實(shí)是人家的邊際成本,甚至是沒(méi)有成本的?!?/p>

這也解釋了為什么四維圖新會(huì)陷入業(yè)績(jī)困擾。根據(jù)2020年三季度業(yè)績(jī)報(bào)告,四維圖新前三季度營(yíng)收15.3億元,同比下降0.36%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1.95億元,同比下滑904.4%。這也是四維圖新連續(xù)第三個(gè)季度歸母凈利下滑。

百度、高德、騰訊都有自己對(duì)應(yīng)的地圖生產(chǎn)商,甚至各家也在競(jìng)相自己生產(chǎn)高精地圖,對(duì)傳統(tǒng)圖商提出了挑戰(zhàn)。“業(yè)務(wù)越聚合、投入越大的公司,如果有能力自己生產(chǎn)高精地圖的話,可能越不需要花錢來(lái)買高精地圖的數(shù)據(jù)了?!迸沓秸f(shuō),百度剛做搜索引擎的時(shí)候,百度地圖對(duì)它來(lái)說(shuō)是一個(gè)引流的作用,打開(kāi)手機(jī)看地圖是一個(gè)剛需,但是它當(dāng)時(shí)可能并不想花錢去養(yǎng)人、養(yǎng)隊(duì)伍采集數(shù)據(jù)。

但現(xiàn)在情況變得截然不同。尤其采集技術(shù)已經(jīng)非常人工智能化的今天,傳統(tǒng)圖商并沒(méi)有特別堅(jiān)固的壁壘。

(應(yīng)采訪對(duì)象要求,文中彭超越、胡兵為化名)

左“抗”阿里右“懟”滴滴,美團(tuán)能否稱霸出行江湖?

“沒(méi)有‘宮斗’,沒(méi)有不和,也沒(méi)有任何組織的糾葛。”美團(tuán)收購(gòu)摩拜7個(gè)月后,胡瑋煒還是決定離開(kāi)摩拜。

盡管胡瑋煒表現(xiàn)的一派風(fēng)輕云淡,但當(dāng)美團(tuán)推出黃色的美團(tuán)單車時(shí),摩拜員工、或前員工們,還是感覺(jué)相當(dāng)“堵心”:畢竟黃色是老對(duì)手OFO的顏色,意味著“敵人”。

只是當(dāng)時(shí)誰(shuí)能又能想到,時(shí)至今日,“敵人”與摩拜都已不再,共享單車江湖唯余美團(tuán)、哈啰與青桔,而后兩者的背后,則是阿里和滴滴。

01

小胡已離開(kāi),老王在路上

摩拜的交接過(guò)渡期已近尾聲。

近日消息,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒退出廣州摩拜 科技 有限公司法定代表人、董事,李洋接任法定代表人、董事,據(jù)媒體梳理,這也是胡瑋煒退出的第十七家摩拜系公司。

2018年美團(tuán)收購(gòu)摩拜后,胡瑋煒與李斌、王曉峰一齊退出了北京摩拜的自然人股東身份,胡瑋煒還在2019年的7月5日讓出了執(zhí)董、經(jīng)理和公司法定代表人的身份,由美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王慧文接任。此后,胡瑋煒陸續(xù)退出摩拜系公司,天眼查顯示,目前胡瑋煒仍在貴安新區(qū)摩拜出行 科技 有限公司、上海摩騎 科技 有限公司擔(dān)任法定代表人。

雖然權(quán)力更迭仍未徹底完結(jié),但摩拜單車早已消失,留下來(lái)的是美團(tuán)單車,以及美團(tuán)在出行江湖再戰(zhàn)N年的決心。

王對(duì)王的局面結(jié)束之后,共享單車戰(zhàn)場(chǎng)幾經(jīng)起落終于復(fù)蘇,已成美團(tuán)與滴滴系青桔、阿里系哈啰三足鼎立之勢(shì)。作為美團(tuán)在本地生活和打車賽道的老對(duì)手,阿里和滴滴又成了美團(tuán)在共享單車領(lǐng)域的勁敵。

“人民群眾對(duì)美好生活的向往,需要有兩個(gè)打車平臺(tái)才能有保障”、 “美團(tuán)打車,給你多一個(gè)選擇”。2018年4月王慧文說(shuō)出這段話時(shí),正是美團(tuán)與滴滴在打車賽道爭(zhēng)奪最激烈的時(shí)刻。

美團(tuán)招股書(shū)顯示,在2017年-2018年與滴滴對(duì)標(biāo)的價(jià)格戰(zhàn)中,美團(tuán)網(wǎng)約車相關(guān)成本從2017年的2.9億元迅速增長(zhǎng)到2018年的44.6億元,2018年甚至有一個(gè)月燒掉3.7億元的記錄。但補(bǔ)貼帶來(lái)的短期效果并未能持續(xù),極光數(shù)據(jù)顯示,停止補(bǔ)貼后的2018年6月30日美團(tuán)打車DAU數(shù)據(jù)為16萬(wàn),與峰值相比下降超過(guò)41%。

最終,美團(tuán)不得不放棄單打獨(dú)斗式的美團(tuán)打車,轉(zhuǎn)做類似高德、百度的聚合打車平臺(tái)。只是,脫離了大眾普遍接受的C端地圖應(yīng)用支持,美團(tuán)接入的聚合打車平臺(tái)究竟如何,仍待驗(yàn)證。

從結(jié)果來(lái)看,美團(tuán)雖然在幾年內(nèi)迅速完成了在出行領(lǐng)域的跑馬圈地,卻并未顛覆對(duì)手。好在,主攻出行江湖,拓展美團(tuán)賽道,努力完成吃、玩、住、行綜合性生活服務(wù)大閉環(huán)的選擇,還是在上市前給了眾多投資人信心,讓美團(tuán)在上市時(shí)獲取了一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)碼。

只是如今,送走胡煒瑋之后,曾經(jīng)力推美團(tuán)打車業(yè)務(wù)、參與收購(gòu)摩拜,撐起美團(tuán)出行版圖的王慧文,也將離開(kāi)。

“生活需要真相,也需要假象”。在大眾對(duì)王慧文不久前發(fā)布的這條朋友圈反復(fù)解讀之后,官方給出了如下回復(fù):S-team成員王慧文的退休時(shí)間并無(wú)調(diào)整,工作都在正常進(jìn)展中,仍將在2020年12月退出公司具體管理事務(wù),后續(xù)老王將繼續(xù)擔(dān)任公司董事,并任美團(tuán)終身榮譽(yù)顧問(wèn)、“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”特別講師。

胡瑋煒的翩然離開(kāi)留下了摩拜的市場(chǎng)份額和巨額債務(wù),老王的告別卻不知對(duì)美團(tuán)意味著什么。

02

左“抗”阿里,右“懟”滴滴

可以肯定的是,美團(tuán)出行仍在繼續(xù)戰(zhàn)斗。

今年4月,滴滴旗下青桔單車獲得10億美元融資,創(chuàng)下共享單車史上最大規(guī)模融資記錄。這一事件被業(yè)界看做引發(fā)新一輪共享單車大戰(zhàn)的導(dǎo)火索?;蛟S,也是新一輪出行版圖爭(zhēng)奪戰(zhàn)的導(dǎo)火索。

競(jìng)爭(zhēng)是全方位的。

客單價(jià)更高、變現(xiàn)機(jī)會(huì)更大的電單車成了今年共享單車的主力先鋒。8月,美團(tuán)發(fā)布的2020年第二季度財(cái)報(bào)顯示,第二季度共投入了近30萬(wàn)輛電單車,今年要在電單車業(yè)務(wù)上持續(xù)加碼。10月9日,哈啰出行宣布,哈啰單車、助力車等業(yè)務(wù)完成了對(duì)全國(guó)超400+城市的覆蓋。10月10日,青桔發(fā)布騎行數(shù)據(jù)報(bào)告,國(guó)慶黃金周期間,與去年同期相比,共享電單車騎行需求量增加16%。

于此同時(shí),隨著哈啰打車上線,新一輪的打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)似乎也近在眼前。

10月29日哈啰出行新業(yè)務(wù)“哈啰打車”低調(diào)上線,主打低價(jià)“普惠戰(zhàn)略”,以解決“打車難,打車貴,選擇少”的行業(yè)痛點(diǎn)。滴滴則推出花小豬征戰(zhàn)下沉市場(chǎng),并提出0188戰(zhàn)略。再加上9月提交招股書(shū)的出行新秀嘀嗒,共享出行江湖又將迎來(lái)一波風(fēng)雨。

相關(guān)報(bào)道顯示:“目前用戶通過(guò)美團(tuán)聚合打車平臺(tái)的專享入口打車,每單可獲20%到30%的優(yōu)惠?!?/p>

更燒錢的顯然還是造車業(yè)務(wù)?!斑^(guò)去我說(shuō)造 汽車 沒(méi)有幾十億、幾百億的投入,很難形成可持續(xù)發(fā)展能力。但是今天,我認(rèn)為這個(gè)數(shù)字,沒(méi)有幾百億、幾千億的投入,要在 汽車 領(lǐng)域有所作為幾乎是不可能的?!闭憬毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福如是說(shuō)。

幾乎每一個(gè)出行細(xì)分賽道,美團(tuán)都已與阿里、滴滴短兵相接。但與財(cái)大氣粗的阿里和業(yè)務(wù)相對(duì)單純的滴滴不同,當(dāng)團(tuán)購(gòu)、外賣、出行這幾大“燒錢”賽道疊加在一起,美團(tuán)的壓力也可想而知。

這幾大業(yè)務(wù)板塊中,又?jǐn)?shù)核心業(yè)務(wù)外賣壓力最大。

2019年,美團(tuán)的騎手?jǐn)?shù)量達(dá)到近400萬(wàn)。財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)年美團(tuán)營(yíng)收490億元,8成收入用于支付騎手工資,花費(fèi)411億元左右。

03

無(wú)人車能否成為“必殺技”?

此時(shí),美團(tuán)旗下全資子公司北京美大智達(dá) 科技 有限公司獲導(dǎo)航電子地圖制作甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)(即高精地圖資質(zhì)),不得不說(shuō)是一大利好消息。

作為自動(dòng)駕駛的準(zhǔn)入資質(zhì),已經(jīng)布局具備無(wú)人配送能力AI智慧門店的美團(tuán),獲取這張證書(shū)的時(shí)間并不早。旗下?lián)碛凶畲驝端地圖平臺(tái)高德的阿里在高精地圖、時(shí)空數(shù)據(jù)方面的建設(shè)能力,早已是業(yè)內(nèi)佼佼者。而滴滴作為出行領(lǐng)域的頭部玩家,也已于2017年10月獲得高精地圖資質(zhì),并于近期完成自建地圖的大規(guī)模切換。

但畢竟,資質(zhì)在手,自動(dòng)駕駛和無(wú)人配送方面業(yè)務(wù)的就可大大提速。但與大眾想象不同,至少短期內(nèi),無(wú)人車尚無(wú)法成為美團(tuán)縮減成本的利器。

“以人力成本為例,一線城市外賣員的人力成本超過(guò)10萬(wàn)元每年,而無(wú)人車考慮3-5年的壽命和充電、維修等成本,綜合計(jì)算,無(wú)人車大規(guī)模推行的價(jià)格閾值在每臺(tái)15萬(wàn)元左右。”美團(tuán)首席科學(xué)家夏華夏此前透露。

“目前無(wú)人配送還是小規(guī)模的測(cè)試運(yùn)行。未來(lái)來(lái)看,五年內(nèi)應(yīng)該會(huì)在一部分三線城市看到配送的部署?!彼硎?,無(wú)人車所需的傳感器、底盤硬件、及計(jì)算單元,價(jià)格都在飛速下降。目前,價(jià)格已非關(guān)鍵因素,算法的優(yōu)化和設(shè)計(jì)才是關(guān)鍵,同時(shí),尚不明確的政策法規(guī),也在限制無(wú)人車的落地速度。

在 科技 創(chuàng)新領(lǐng)域,美團(tuán)優(yōu)勢(shì)并不明顯,前段時(shí)間美團(tuán)云的關(guān)停,也一定程度上證明了這一點(diǎn):“上個(gè)十年,美團(tuán)基本都是在做商業(yè)模式和應(yīng)用的創(chuàng)新?!睘榇?,王興也在內(nèi)部信中提出,未來(lái)的十年要加大 科技 研發(fā),做到商業(yè)應(yīng)用和 科技 研發(fā)并重。

美團(tuán)發(fā)力的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也在跑步前進(jìn)。

本地生活領(lǐng)域,餓了么和阿里集團(tuán)完成整合,不僅在用戶和流量方面與集團(tuán)打通,餓了么的產(chǎn)品技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施也上了阿里云,這標(biāo)志著兩者之間的融合徹底完成。而阿里旗下無(wú)人配送機(jī)器人小蠻驢,近期也在浙大校園中開(kāi)啟試用。

另一方面,滴滴已基于自身出行完成了“地圖中臺(tái)”的構(gòu)建。這一能力支撐了滴滴出行平臺(tái)龐大的內(nèi)部系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù),智能派單、調(diào)度、供需預(yù)測(cè)、拼車、客服、判責(zé)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),都高度依賴這一模塊。

行業(yè)不會(huì)反復(fù)掉進(jìn)同一個(gè)坑里,出行競(jìng)爭(zhēng)正在趨于理性,新戰(zhàn)局逐漸轉(zhuǎn)向成本控制和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的比拼。把復(fù)雜的玩法層層剝開(kāi),巨頭們的比拼越來(lái)越向純粹的 科技 戰(zhàn)靠攏。

美團(tuán)稱霸出行江湖的夢(mèng),并不好做。

跑滴滴司機(jī)用高德地圖和百度地圖哪個(gè)好

高德地圖不但可以看導(dǎo)航,還能搜索你所在位置周邊的交通出行、美食暢飲、酒店住宿、娛樂(lè)休閑、生活服務(wù)。

而且定期還有養(yǎng)護(hù)車的提示呢,有了騰訊地圖你連嘀嘀打車都不用裝了,直接在軟件里面就有一項(xiàng)功能直接能連接到滴滴出行,可以隨時(shí)隨地的叫車。是出行的必備神器。

高德是中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。

擁有導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)、測(cè)繪航空攝影甲級(jí)資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)"三甲"資質(zhì),其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫(kù)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

申請(qǐng)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)需要哪些條件

測(cè)繪資質(zhì)辦理相對(duì)于其他的資質(zhì)辦理要容易一些,當(dāng)然想要辦理測(cè)繪資質(zhì),對(duì)該資質(zhì)的整體脈絡(luò)需要有一個(gè)大致的了解。本次就分享辦理的相關(guān)信息,希望對(duì)大家有所幫助。

一、基本條件

合法合規(guī)的公司主體,對(duì)于公司名稱原則上無(wú)特殊限制,對(duì)于公司類型是有限責(zé)任公司,股份公司,全民所有制,合伙企業(yè)等。對(duì)申報(bào)測(cè)繪資質(zhì)的公司主體的出資形式有明確界定,目前只能是內(nèi)資公司。

對(duì)于申報(bào)主體辦公場(chǎng)所面積的要求:甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)辦公場(chǎng)所不少于600平米,其中檔案室不少于50平米;乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)辦公場(chǎng)所不少于150平米,其中檔案室不少于20平米;丙級(jí)資質(zhì)不少于50平米,其中檔案室不少于10平米;丁級(jí)資質(zhì)不少于20平米。

要求檔案室必須具備三鐵一器及六防也就是防強(qiáng)光、防火、防潮、防有害氣體、防蟲(chóng)、防盜,且檔案室中不能連接外網(wǎng),對(duì)于存儲(chǔ)信息數(shù)據(jù)的電腦應(yīng)該做物理隔離;另外就是要將測(cè)繪成果管理制度進(jìn)行上墻且做好后期成果調(diào)閱登記處理。

對(duì)于技術(shù)人員的要求:注冊(cè)測(cè)繪師,高級(jí)工程師,中級(jí)工程師,初級(jí)工程師。以上人員的證件都需通過(guò)正規(guī)的評(píng)審部門頒發(fā)方可有效。

并且所有技術(shù)人員需需要滿足:畢業(yè)證可以網(wǎng)查且學(xué)歷真實(shí)有效;初級(jí)職稱需大專畢業(yè)2或3年以上,本科畢業(yè)滿1年以上;中級(jí)職稱需滿足大專畢業(yè)7年以上,本科畢業(yè)滿5年以上;高級(jí)職稱需滿足大專畢業(yè)滿15年以上,本科畢業(yè)滿10年以上。

二、辦理流程到底

流程大概是:?jiǎn)挝簧暾?qǐng)-市經(jīng)辦人初審-市級(jí)局長(zhǎng)轉(zhuǎn)報(bào)-經(jīng)辦人待受理-經(jīng)辦人受理-省經(jīng)辦人審查-省級(jí)處長(zhǎng)審核-省經(jīng)辦人發(fā)證。

值得注意的是每個(gè)省份的資質(zhì)審核周期不盡相同,整體來(lái)說(shuō)一般是3個(gè)月左右能夠下證。

甲級(jí)資質(zhì)需要經(jīng)過(guò)三個(gè)不同級(jí)別的自然資源部門進(jìn)行審批,最終要到自然資源部;

乙級(jí)資質(zhì)一般是由市自然資源局和省自然資源廳來(lái)審批;

丙丁級(jí)資質(zhì)一般是直接由市自然資源局審核,然后轉(zhuǎn)報(bào)至省自然資源廳進(jìn)行簽批發(fā)證即可。