資質(zhì)掛靠怎么舉報(bào)???

建筑師證掛靠是犯法的。可以去建筑工程部門舉報(bào)或者去法院起訴。

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工程掛靠是屬于違法的行為，會(huì)承擔(dān)相應(yīng) 違約責(zé)任 。工程掛靠行為可能對(duì)建筑工程質(zhì)量構(gòu)成一定的威脅。可以去建筑工程部門舉報(bào)或者去法院起訴。

工程掛靠行為可能對(duì)建筑工程質(zhì)量構(gòu)成一定的威脅?？梢匀ソㄖこ滩块T舉報(bào)或違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。

法律分析：向當(dāng)?shù)貐^(qū)縣以上建設(shè)主管機(jī)關(guān)舉報(bào)。施工單位掛靠資質(zhì)屬于嚴(yán)重違法行為，建設(shè)主管機(jī)關(guān)對(duì)其具有監(jiān)督查處權(quán)。

可以去當(dāng)?shù)氐慕ㄖこ滩块T舉報(bào)掛靠建筑資質(zhì)。建造師（Constructor）是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員，建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于1834年的西方資本主義國家英國。

如何對(duì)掛靠單位實(shí)施有效管理

1、如何對(duì)掛靠單位實(shí)施有效管理？ 理清承包合同關(guān)系，切實(shí)將工程掛靠納入企業(yè)內(nèi)部承包體系“工程掛靠”，說到底，不過是資質(zhì)與項(xiàng)目和資金資源結(jié)合的一種形式。

2、無論分公司獨(dú)立核算與否，按現(xiàn)行稅法，企業(yè)所得稅均由總公司匯總分配，分公司預(yù)繳，所以分公司必須建賬 “總公司扣除一定比例的管理費(fèi)后，將剩余款項(xiàng)支付給分公司”，憑什么支付，掛往來，還是分公司開票。

3、當(dāng)前證書掛靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)資格變更管理，規(guī)范變更行為的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，保證工程質(zhì)量，是避免負(fù)面影響最直接有效的方式。不過，制度性變革肯定是將來發(fā)展的趨勢(shì)。

4、可能會(huì)發(fā)生派駐人員被掛靠老板蒙騙利用甚至收賣的事情，要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，培養(yǎng)派駐人員的企業(yè)忠誠度，并實(shí)施有效的監(jiān)督機(jī)制和輪換崗制度。第五招：分類管理。

工程招標(biāo)如何有效制止掛靠

1、一是加大法制建設(shè)力度，抓緊修訂與完善相關(guān)的工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)。二是突出工程招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證招投標(biāo)活動(dòng)全過程的公開透明。

2、發(fā)現(xiàn)施工單位有轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為的，應(yīng)立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。第十三條　建設(shè)單位不得將施工總承包單位承包合同內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程指定分包單位。

3、如何對(duì)掛靠單位實(shí)施有效管理？ 理清承包合同關(guān)系，切實(shí)將工程掛靠納入企業(yè)內(nèi)部承包體系“工程掛靠”，說到底，不過是資質(zhì)與項(xiàng)目和資金資源結(jié)合的一種形式。

4、掛靠工程款糾紛是否可以有效解決取決于掛靠者、被掛靠者和發(fā)包人三者之間的關(guān)系。對(duì)于掛靠者而言，只要確保在規(guī)定的時(shí)間里完成符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程，都是可以通過合理合法的途徑獲得應(yīng)有的工程款。